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Coaching d’équipe

Accompagnement spécifique qui concerne une équipe toute entière avec son manager, qui a pour vocation de permettre à tout le collectif de prendre conscience de ses pistes de progrès, et qui élabore un parcours sur mesure afin de développer une dynamique vertueuse et durable.

Si vous cherchez à faciliter la construction d'une nouvelle équipe, permettre un rapprochement réussi entre 2 équipes qui fusionnent, améliorer la qualité des rapports humains dans une équipe existante, permettre à une équipe d'augmenter son niveau d'engagement, de mieux s’organiser, d’être plus créative… cliquez ci-dessous !

Découvrir H2H Coaching Teams

Programme

Objectifs
- Permettre à une entreprise d’analyser les dysfonctionnements de ses équipes
- Permettre à un collectif de prendre conscience de ses problèmes
- Trouver des solutions écologiques pour se transformer dans le respect de chacun de ses membres
Objectifs
Approche
Les coachs H2H Coaching Teams adoptent une posture « PARTNER »
- Propose une approche non normative, adapte ses outils au client non le contraire
- Avec l’équipe ni dedans, ni au dessus, ni trop loin
- Respecte la vision du monde de chaque protagoniste
- Travail avec la complexité sans tenter de la réduire
- Neutre, il n’a aucun parti pris
- Elabore une stratégie pour que l’équipe s’empare du changement
- Respecte le rythme et la capacité de transformation de l’équipe
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Approche
Vision
Nos coaching d’équipe cherchent tous à permettre à l’équipe d’élaborer elle-même les solutions pour surmonter les difficultés et la rendre autonome dans son fonctionnement.
Les modalités et le contenu sont adaptés à la situation et au contexte de l’équipe.
Nous avons à cœur de prendre en compte les possibilités réelles de transformation de l’équipe, au regard de son contexte.
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Vision
Méthodologie
- Entretien de cadrage avec le donneur d’ordre
- Entretiens exploratoires individuels avec les membres de l’équipe
- Diagnostic sur les difficultés de l’équipe et prescription d’un dispositif d’intervention
- Sessions de travail avec l’équipe (ateliers, séminaires, réunions de travail)
- Réunion de consolidation après quelques mois
- Entretien de clôture avec le donneur d’ordre
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Méthodologie

Thématiques

  • Fédérer l’équipe, créer un sentiment d’appartenance et créer un esprit d’équipe
  • Gérer des conflits
  • Améliorer la cohésion et l’interaction du groupe.
  • Définir un fonctionnement efficace, les rôles et tâches de chacun. 
  • Permettre un rapprochement réussi entre 2 équipes qui fusionnent
  • Améliorer la qualité des rapports humains dans une équipe existante
  • Permettre à une équipe d’augmenter son niveau d’engagement
  • Développer l’autonomie d’une équipe
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Infos pratiques

Public

Equipes dirigeantes, équipes opérationnelles, équipes projets

Lieu

Présentiel ou distanciel

Participants

Managers et leurs équipes

Prise en compte du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont du parcours. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriefé avec le formateur en fin de session.

Financements

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Témoignages

“Nous avons de très bon retours concernant les formations animées par les formateurs de H2H. Leur réactivité, leur écoute ainsi que la qualité des contenus proposés sont de réels atouts : l’alternance de la théorie et de la pratique ainsi que la répartition de la formation dans le temps (3 jours répartis sur 3 semaines) sont des points positifs particulièrement appréciés par les participants.”
Anna CrépeauResponsable Formation Groupe BAYARD
"Nous avons grand plaisir à travailler avec H2H. Leur compétence, leur capacité d’adaptation et leur réactivité nous ont permis de solutionner bon nombre de crises ! Nous avons également mis en place un dispositif Talent Management, ainsi que différentes missions de conseil RH. Nos problématiques étant à chaque fois différentes, il est impossible d’utiliser le même modèle pour y répondre. Nous avons constamment besoin de solutions sur mesure."
José CalvinoDRH STIME - Groupe INTERMARCHE
"H2H propose une approche de formation originale qui associe la densité et la connaissance du contenu à l’humain, le relationnel et à l’expérience entrepreneuriale. Et je dois dire que le niveau des intervenants est très bon et l’équipe H2H particulièrement créative ! Travailler avec H2H est devenu une sorte de rite pour dynamiser les équipes et s’adapter aux différents changements."
Christophe ClaudelFondateur - ITELIOS
"Le domaine de l’action sociale associative ne peut pas être appréhendé comme une structure marchande. Le choix du Groupe H2H est un choix un peu différent. Plus qu’un organisme de formations classique, nous cherchions un partenaire ayant la capacité de traiter du hors-secteur marchand, ayant déjà été confronté à des difficultés, et surtout capable de s’adapter à notre rythme."
Lionel BelkhiratDG - Association LE PRADO

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H2H Manager Lab est un cabinet de formation qui conçoit et met en place des dispositifs d’accompagnement hybrides mixant formation, coaching, conseil et co-développement.

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