Permanences Coaching

Proposer un cycle de coaching individuel classique en 10 séances représente un coût important pour une entreprise. Si bien que la plupart des cycles de coaching sont réservés aux managers ou dirigeant.e.s.
Les Permanences Coaching ont été conçues pour permettre aussi aux collaborateurs d’avoir accès à des coachs professionnels pour évoquer leurs difficultés. Notre proposition : un coach H2H vient ainsi dans l’entreprise durant une journée et propose 5 créneaux de coaching d’1h30 chacun afin de recevoir les personnes volontaires.

Programme

Objectifs
- Offrir un espace d’expression sécurisé professionnelle en marge du quotidien
- Avoir la possibilité de réfléchir à ses problématiques avec un support extérieur
- Etre accompagné(e) pour cheminer librement vers ses propres solutions
Objectifs
Préparation avec le département RH
Définition avec le département RH :
- des thématiques abordables lors des permanences
- des modalités de fonctionnement
- d’un calendrier de présence du coach dans les locaux de l’entreprise avec désignation d’un bureau privatif dédié afin de recevoir les volontaires
- d’un plan de communication des dates et des thèmes aux personnes susceptibles de s’inscrire
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Préparation avec le département RH
Réalisation des séances par le coach H2H sur les journées prédéfinies
Accueil des coaché.e.s, définition pour chacun.e du contrat et des objectifs de la séance puis élaboration des solutions.
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Réalisation des séances par le coach H2H sur les journées prédéfinies
Débrief avec le département RH
Après chaque journée de Permanence Coaching, un debrief est réalisé en gardant la confidentialité des échanges afin de signaler d'éventuelles situations de souffrance nécessitant un suivi prolongé.
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Débrief avec le département RH

Thématiques

  • Résoudre une difficulté d’organisation ponctuelle
  • Trouver des solutions à un conflit inter-personnel
  • Préparer une échéance importante
  • Exprimer une émotion qui ne peut l’être devant les collègues de bureau
  • Trouver une solution à une situation de stress
  • Parler de difficultés relationnelles en confidentialité

Infos pratiques

Public

Managers, chef de projet, tout collaborateur

Lieu

Présentiel ou distanciel

Participants

5 séances d'1 personne

Prise en compte du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont du parcours. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriefé avec le formateur en fin de session.

Financements

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Témoignages