Management de l’incertitude

Réussir à mobiliser son équipe dans l’incertitude

Comment inspirer confiance (même) dans l’incertitude ?
Comment rester optimiste dans un environnement incertain ?
Que faire, que décider… quand je ne sais pas ?

Ce Manage’Up c’est l’opportunité de sortir des impasses managériales, reprendre le contrôle et (re)trouver une liberté d’action individuelle ET collective pour tirer profit de la complexité.

Programme

3 jours de formation non consécutifs + 3 séances de coaching + 3 séances de codéveloppement

Objectifs
  • Clarifier son identité de leader pour amplifier son impact
  • Donner du souffle à sa communication, sa vision pour embarquer son équipe
  • Développer son pouvoir d’influence pour rendre l’équipe actrice du changement
Objectifs
Module 1
Ajuster sa posture de leader aux défis de l’incertitude
  • Développer son Intelligence émotionnelle et relationnelle pour inspirer confiance
  • Acquérir des techniques pour réguler son stress, rester optimiste dans un monde incertain
  • S’entraîner à décider vite et bien, seul et à plusieurs
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Module 1
Module 2
Préparer son équipe à affronter l’incertitude
  • Diagnostiquer le niveau de maturité de l’équipe pour la faire grandir au bon niveau
  • Construire et partager une vision qui fait sens
  • Créer les conditions de la motivation individuelle et collective
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Module 2
Module 3
Jouer la carte de l’intelligence collective pour innover (même) dans l’incertitude
  • Booster la créativité et celle de son équipe au quotidien
  • S’approprier la posture de facilitateur pour libérer l’esprit d’initiative et l’innovation
  • Agir en stratège en situation de changement
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Module 3
Module 4
3 séances de coaching individuel (3h)

Travail en profondeur sur la mise en place des feuilles de route de chacun

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Module 4
Module 5
3 séances de codév flash (6h)

Pour développer l’entraide, la solidarité et le partage autour de situations réelles vécues par les participants.

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Module 5

Infos pratiques

Public

Manager, top manager, chef de projets

Lieu

Présentiel ou distanciel

Participants

Promotion de 4 à 10 participants

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriefé avec le formateur en fin de session.

Prise en compte du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont du parcours. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

Certifications et financements

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Témoignages

Nous avons pu collaborer avec succès avec l’organisme H2H pour une formation concernant l’impact de la communication orale sur l’efficacité quotidienne de nos Managers opérationnels. Nous avons particulièrement apprécié la construction personnalisée du programme, l’adaptation du formateur à nos besoins et contraintes opérationnelles ainsi que sa pédagogie et sa bienveillance. Les mises en situation et outils de communication fournis ont entièrement répondu aux attentes de nos Managers qui ont apporté une note de 9,4/10 globale. Merci à H2H pour leur professionnalisme et leur réactivité !

Fanny Noël

HR Manager, Stanley Black&Decker

« Nous avons de très bon retours concernant les formations animées par les formateurs de H2H.
Leur réactivité, leur écoute ainsi que la qualité des contenus proposés sont de réels atouts : l’alternance de la théorie et de la pratique ainsi que la répartition de la formation dans le temps (3 jours répartis sur 3 semaines) sont des points positifs particulièrement appréciés par les participants. »

Anna Crépeau

Responsable formation - Groupe BAYARD

« Nous avons grand plaisir à travailler avec H2H. Leur compétence, leur capacité d’adaptation et leur réactivité nous ont permis de solutionner bon nombre de crises ! Nous avons également mis en place un dispositif Talent Management, ainsi que différentes missions de conseil RH.
Nos problématiques étant à chaque fois différentes, il est impossible d’utiliser le même modèle pour y répondre. Nous avons constamment besoin de solutions sur mesure. »

José Calvino

DRH STIME - Groupe INTERMARCHE

« Le domaine de l’action sociale associative ne peut pas être appréhendé comme une structure marchande. Le choix du Groupe H2H est un choix un peu différent. Plus qu’un organisme de formations classique, nous cherchions un partenaire ayant la capacité de traiter du hors-secteur marchand, ayant déjà été confronté à des difficultés, et surtout capable de s’adapter à notre rythme. »

Lionel Belkhirat

DG - Association LE PRADO

« H2H propose une approche de formation originale qui associe la densité et la connaissance du contenu à l’humain, le relationnel et à l’expérience entrepreneuriale. Et je dois dire que le niveau des intervenants est très bon et l’équipe H2H particulièrement créative !
Travailler avec H2H est devenu une sorte de rite pour dynamiser les équipes et s’adapter aux différents changements. »

Christophe Claudel

Fondateur - ITELIOS