Oser dire, savoir dire : maitriser l’art du feedback grâce à la CNV
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/chocolate-donut-with-sprinkles-1.png)
Apprivoiser le stress pour en faire un allié
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/three-baguettes-in-a-basket.png)
Décider vite et bien seul… et à plusieurs !
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/salmon-nigiri-sushi-piece-2.png)
Etre un leader porteur de sens… comme Mandela !
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/mate-cup-with-straw.png)
Faire trouver des solutions sans imposer grâce à l’Entretien Stratégique
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/japanese-ramen-bowl.png)
Développer son pouvoir de résilience
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/popcorn-in-a-tub-2.png)
Rester motivé.e du lundi au vendredi
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/slice-of-pizza-1.png)
Quels sont les leviers de la motivation ? A quoi sert d’être motivé.e ? Est-il possible de s’auto-coacher pour être engagé.e toute la semaine ? Quels dangers guettent ceux.celles qui sont en sur-motivation ? La motivation ça ne va pas de soi, ça se construit et ça se discute !
Rester optimiste dans un environnement incertain
![](https://h2hmanagerlab.com/wp-content/uploads/2022/07/guacamole-with-nachos.png)
Comment tenir cette promesse en évitant l’écueil de tomber dans un optimisme béat, un optimisme d’illusion ! Clairement la situation actuelle (post Covid) est compliquée. Pire elle est complexe, car l’imprévisibilté des situations génère du stress ! Est-il toujours pertinent d’être optimiste ? Comment se servir du pessimisme pour passer à l’action avec confiance ?