Développer votre pouvoir d’influence

Tarif : 2490€ HT

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Programme

3 jours non consécutifs en immersion pour renouveler ses pratiques

Objectifs
  • Savoir cartographier son système d’influence
  • Communiquer avec impact auprès des bons interlocuteurs
  • Connaître les techniques pour créer une alliance durable
  • Dépasser les divergences de points de vue et en faire des opportunités pour resserrer les liens
  • Savoir négocier sans écraser son interlocuteur
  • Maîtriser toutes les techniques de l’agilité relationnelle
  • Susciter l’engagement et la confiance
Objectifs
1 jour - Formation
Comprendre les mécanismes de l’influence
  • Le fonctionnement du cerveau humain vis à vis de l’influence
  • Les 5 actions qui renforcent l’engagement chez l’individu
  • Influence et manipulation : points communs et différences
1
1 jour - Formation
1 jour - Formation
Identifier son système d’influence
  • Comment reconnaître une personne clé dans une organisation
  • Méthode pour cartographier son système d’influence pour n’oublier personne
  • Mettre en place un plan d’actions pour développer une influence durable
2
1 jour - Formation
1 jour - Formation
Augmenter sa capacité d’influence auprès des bonnes personnes 
  • Outils et techniques pour créer de l’alliance avec n’importe quel interlocuteur
  • Comment communiquer avec assertivité et se rendre convaincant
  • Convaincre sans écraser son interlocuteur : les formules qui marchent, celles à éviter
  • Techniques pour développer de l’agilité relationnelle
3
1 jour - Formation

Infos pratiques

Public

Manager, top manager, chef de projets

Lieu

Paris

Participants

4 à 10 participant.e.s

Prise en compte du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont du parcours. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriefé avec le formateur en fin de session.

Certifications et financements

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Témoignages