Nous parlons souvent aux autres comme nous aimerions qu’ils nous parlent. C’est une erreur fondamentale à l’origine de nombre de tensions, d’incompréhensions et de perte de temps.
En connaissant son profil DISC Couleurs et celui de ses interlocuteurs, nous pouvons communiquer avec eux de manière beaucoup plus efficace à l’oral comme à l’écrit et ainsi gagner en souplesse relationnelle et efficacité.

Vous animez des réunions projets et souhaitez renforcer l’efficacité et la coopération entre les participants ? Vous voulez faire adhérer des personnes à votre projet, le co-construire avec eux et surtout les rendre acteurs ? Le mode ateliers participatifs ou workshop crée une dynamique collective, libère la parole et mobilise les énergies du groupe au service des objectifs du projet.

Dans la plupart des organisations, il faut aller vite, convaincre en peu de temps, fixer ses limites et ses exigences, montrer de l’assertivité dans les échanges. Les compétences d’un bon communiquant et sa capacité d’impact ne s’improvisent pas, elle s’acquièrent. Cette formation permet d’apprendre à délivrer des messages clairs et percutants pour développer un leadership convaincant.

Pouvoir compter sur une équipe soudée, qui s’entraide, où la coopération et le respect mutuel prime sur les combats d’égo et les logiques territoriales : tel est le souhait de beaucoup de managers. Une telle cohésion peut se construire, pourvu d’en connaître les clés.

« 6% seulement des salariés français se sentent impliqués dans leur travail, selon l’Institut de sondage américain Gallup. C’est l’un des taux les plus bas d’Europe de l’Ouest. Un Français sur cinq s’estime même totalement désengagé. » Alors que mettre en place pour motiver ou re-motiver son équipe ?

Nombreux sont les nouveaux managers qui se retrouvent propulsés dans un rôle d’encadrement sans avoir suivi la moindre formation. Or manager cela ne s’improvise pas et nécessite des compétences spécifiques. Ces deux jours de formation ont été conçus comme un kit de survie pour nouveaux managers.