Techniques de communication collective : communiquer avec impact !

Dans la plupart des organisations, il faut aller vite, convaincre en peu de temps, fixer ses limites et ses exigences, montrer de l’assertivité dans les échanges. Les compétences d’un bon communiquant et sa capacité d’impact ne s’improvisent pas, elle s’acquièrent. Cette formation permet d’apprendre à délivrer des messages clairs et percutants pour développer un leadership convaincant.

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Programme

2 jours consécutifs ou non, contactez-nous pour du sur-mesure

Objectifs
  • Comprendre les mécanismes d’une bonne prise de parole en public
  • Gagner en impact et en influence lors de ses prises de parole
  • Acquérir des outils issus des techniques théâtrales pour mobiliser son audience
Capter un auditoire
  • Visions du monde, croyances, motivations, émotions, comportements : les ressorts et les pièges de la communication
  • Travailler sur les clés de la prise de parole en public pour donner du souffle à ses messages (ancrage, verticalité, respiration, regard, gestuelle, voix, rythme, intonation)
  • Techniques pour maitriser son stress et en faire un allié
1
Développer son impact et savoir construire une relation avec un groupe
  • Se préparer pour parler : adopter l’état d’esprit constructif
  • Clarifier et communiquer sur ses missions et son rôle de manager
  • Les 5 questions clés à préparer pour travailler la congruence et créer une alliance avec son audience
2
Mobiliser ses équipes
  • Oser dire, savoir dire : maitriser l’art du feedback pour faciliter la mise en action
  • Réussir à persuader ET convaincre grâce au vecteur émotionnel et aux techniques d’argumentation
  • 8 techniques d’influence pour responsabiliser sans imposer
3
Savoir se sortir des situations périlleuses face à un public difficile
  • Savoir questionner pour clarifier les problèmes
  • Gérer les objections et encourager la prise d’initiatives
  • Groupes hostiles, trous de mémoire, questions pièges : connaître les parades pour garder pied
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Infos pratiques

Prérequis

Aucun prérequis demandé pour cette formation

Lieu

Présentiel ou distanciel

Durée

2 jours
consécutifs ou non

Participants

4 à 10 participant.e.s

Public

Tous les managers, chefs de projet, dirigeants souhaitant développer leur capacité à embarquer des collectifs par une présence affirmée et des discours calibrés

Prise en compte du handicap

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont du parcours. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

Suivi et évaluation

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriefé avec le formateur en fin de session.

Modalité et délais d’accès

A réception du devis signé, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.

Financements

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